baner_top.png
grafika
Aktualności - Ze Związku
Konkurs "Samorządowy Lider Zarządzania 2013 - Usługi Społeczne"
Redakcja: Mikołaj Śmiarowski
Dodany: 15.05.2013, wyświetleń: 2476
PDF
DRUKUJ
POWRÓT

Konkurs

SAMORZĄDOWY LIDER ZARZĄDZANIA 2013 - USŁUGI SPOŁECZNE 
Oświata – Pomoc społeczna - Kultura – Ochrona zdrowia – Sport i rekreacja

Laureaci, finaliści i wyróżnieni

 

Tarnów, Dąbrowa Górnicza (w trzech kategoriach) Lublin, Skierniewice, Czersk, Podkowa Leśna, Skwierzyna, Sępólno Krajeńskie, Mława, Swarzędz, gminy wiejskie - Świdnica, Chełm Śląski, Kram, Michałowice, Rzeczniów, powiaty - bocheński, gliwicki (w dwóch kategoriach) nakielski, wąbrzeski, ząbkowicki, poznański, myślenicki – to laureaci tegorocznej edycji konkursu „Samorządowy Lider Zarządzania 2013 – usługi społeczne”.

W tym roku 26 laureatów wybrano spośród 38 finalistów, a wśród nich 8 laureatów z dziedziny pomocy społecznej, 6 – z ochrony zdrowia, 4 – z oświaty, 4 – ze sportu i rekreacji i 4 z kultury. To rekordowa jak do tej pory liczba laureatów w całej historii konkursu. Tak duża liczba wyróżnionych projektów świadczy - jak podkreślali eksperci - o wysokim poziomie tegorocznej edycji.

Podczas konferencji podsumowującej konkurs w Senacie RP w Warszawie 24 czerwca br. przyznano także wyróżnienie specjalne, które otrzymało Opole za umiejętność dialogu i bezkonfliktowego przeprowadzenia zmian sieci szkół, oraz tytuły „Lider wśród Liderów 2013” dla Dąbrowy Górniczej, Ełku i Płońska.

To już 8. edycja konkursu. Obecnie odbywa się on dzięki realizowanemu przez Związek Miast Polskich w partnerstwie ze Związkiem Powiatów Polskich, Związkiem Gmin Wiejskich RP i Ministerstwem Administracji i Cyfryzacji projektowi „Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi i rozwojem w jednostkach samorządu lokalnego (gminach i powiatach)”, finansowanemu z programu POKL.

Do konkursu „Samorządowy Lider Zarządzania 2013 - usługi społeczne” 47 jednostek samorządu terytorialnego nadesłało w sumie 61 wniosków. Do finału eksperci wybrali 13 aplikacji dotyczących innowacyjnych rozwiązań w pomocy społecznej (z 25 zgłoszonych), 7 – w oświacie (z 11), 6 – w ochronie zdrowia (z 9), 6 – w kulturze (z 9), a 6 – w sporcie i rekreacji (z 7).

Zgłoszone do konkursu przykłady działań jednostek zostały ocenione pod kątem innowacyjności wdrożonego rozwiązania pod względem doboru celów (20 % wagi oceny), skuteczności w podnoszeniu jakości obsługi czy usług dla mieszkańców, ich zakresu i dostępności (20%), efektywności kosztowej (20%), integracji z systemem zarządzania strategicznego jednostką  (25%) i replikowalności (15%).

            Janusz Sepioł, przewodniczący Senackiej Komisji Samorządu Terytorialnego i Administracji Państwowej zwracał uwagę, że dobre miasto to miasto kreatywne. – Coraz ważniejsze się staje, czy miasto uruchamia zasoby kulturowe i umie zarządzać zmianą. Zarządzanie zmianą nie jest łatwe, gdyż sukcesy są trudne do oceny, a każdemu może towarzyszyć porażka i ograniczająco działa niezbędna kalkulacja finansowa – mówił senator. To wymaga nowego typu liderów, szczególnie tych, którzy szukają głębiej i wybiegają poza horyzont.

            Celem organizowanego cyklicznie konkursu jest upowszechnianie dobrych praktyk. Do tej pory, dzięki tej inicjatywie, udało się zidentyfikować ponad 200 projektów, które mogą być inspiracją do wprowadzenia zmian w zarządzaniu w samorządzie. Ich szczegółowe opisy znajdują się na stronie internetowej w Bazie Dobrych Praktyk. Jak zauważył Andrzej Porawski, dyrektor Biura ZMP, dzięki BDP projekty „nie marnują się” i inne samorządy, które nie biorą udziału w konkursach, zyskują na tym, że mogą z nich korzystać. Z kolei Andrzej Trzęsiara, zastępca dyrektora Departamentu Współpracy z JST Ministerstwa Administracji i Cyfryzacji, podkreślił, że wiele praktyk wypracowanych przez polskie samorządy jest na tyle dobrych, że może uczestniczyć w konkursach organizowanych na forum europejskim. Zachęcał również samorządowców do udziału w Akademii Liderów Samorządowych i do korzystania ze wsparcia eksperckiego w ramach projektu „Systemowe wsparcie procesów zarządzania w JST".

Joanna Proniewicz

PDF
DRUKUJ
POWRÓT
ZGŁOŚ
NIEŚCISŁOŚĆ
Wyszukiwarka
rozwiń
Nasi partnerzy
Współpracujemy z:
Decyzja użytkownika w zakresie plików Cookie na niniejszej stronie

Używamy informacji zapisanych za pomocą plików cookie i podobnych technologii m.in. w celach statystycznych oraz w celu dostosowania naszych serwisów do indywidualnych potrzeb użytkowników. W programie służącym do obsługi Internetu można zmienić ustawienia dotyczące plików cookie.Korzystanie z tego serwisu bez zmiany ustawień dotyczących plików cookie oznacza, że będą one zapisane w pamięci urządzenia.